GESTIÓN DE OBRAS

Protege tu Margen: La Guía Visual para el Control de Obras

El beneficio de una obra no se gana al final, se protege desde el principio. Te enseñamos un método para anticipar desviaciones antes de que sea tarde.

Calculadora de Dinero en Riesgo

¿Cuánto te cuesta una pequeña desviación? Introduce el presupuesto de tu obra y descúbrelo.

Dinero en Riesgo

15000

Es el beneficio que podrías perder si no controlas las desviaciones a tiempo.

Las pérdidas en una obra casi nunca ocurren por un único gran desastre, sino por una suma de pequeñas desviaciones no controladas. Como has visto, incluso un pequeño porcentaje pone en jaque tu rentabilidad. A continuación, te mostramos el método para evitarlo.

Problema vs. Solución: El Día a Día en tus Obras

La Niebla de la Obra

  • Falta de trazabilidad entre previsto y real.
  • Compras urgentes y caras a última hora.
  • Horas de personal imputadas sin control.
  • Cambios de alcance que "se regalan" al cliente.

El Control que da Claridad

  • "Presupuesto vivo" que compara real vs. previsto.
  • Anticipación de necesidades de material.
  • Partes de trabajo digitales y centralizados.
  • Registro y validación de cada cambio.

El Método e2b en 3 Pilares

1Estructura: El Presupuesto como Hoja de Ruta

Un buen control empieza con un presupuesto bien estructurado. No es solo una lista de precios, es tu plan de batalla. Lo dividimos por partidas claras, asignamos responsables y fijamos límites de coste para cada una.

2Control: El Panel Semanal de Desviaciones

Cada semana, se actualiza el "presupuesto vivo". Comparamos los costes reales (facturas, partes de trabajo) con lo planificado. El sistema genera alertas visuales (rojo/verde) si una partida se está desviando, permitiéndote actuar antes de que el problema escale.

3Cierre: Lecciones Aprendidas para el Futuro

Al finalizar la obra, el sistema no solo muestra el margen final real, sino que revela *por qué* se produjeron las desviaciones. Este análisis es oro puro para afinar los presupuestos de futuros proyectos y mejorar la rentabilidad de forma continua.

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Resumen y Próximos Pasos

Ya tienes el método. Ahora, enfócate en estos puntos para convertir la teoría en margen real en tu próxima obra.

Errores Comunes a Evitar

  • Presupuestar a ojo: No tener una estructura de costes detallada es la receta para el desastre.
  • Ignorar los pequeños gastos: La suma de imprevistos no controlados es lo que destruye el margen.
  • "Ya lo facturaré después": No registrar y validar cada cambio de alcance con el cliente es regalar dinero.

Métricas que Importan

  • % de Desviación por Partida: Tu indicador principal para saber dónde estás perdiendo dinero en tiempo real.
  • Coste Real vs. Previsto (€): La métrica definitiva. Revísala semanalmente, no al final de la obra.
  • Nº de Cambios No Facturados: Mide cuántos "extras" estás asumiendo sin repercutirlos.

Caso Real (Resumen)

Una constructora local aumentó su margen de obra en un 12% en el primer trimestre tras implementar el Budget Control Pack. La clave fue detectar desviaciones en las partidas de personal y compras a tiempo.

Tu Plan de Acción

  • Hoy: Elige una obra en curso (o la próxima) y estructura su presupuesto en partidas claras.
  • En 7 días: Implementa una revisión semanal simple para comparar los costes reales de una partida clave.
  • En 30 días: Analiza tu primera desviación significativa y define una acción correctora. Mide el impacto.