1. Define el Problema y por qué Importa
No digas "tenemos mucho scrap". Di "el scrap de la línea 3 nos cuesta 250.000€/año en material y retrabajo, y retrasa las entregas al cliente X". Cuantificar el dolor lo hace real y urgente.
2. Usa un Marco Adecuado
Un buen marco te obliga a pensar con claridad. En lugar de saltar a soluciones, define cómo medirás el éxito y qué errores evitar.
Errores a Evitar
- Optimizar el síntoma, no la causa.
- No medir el impacto final (€).
Métricas de Éxito
- Nº de hipótesis validadas.
- Tiempo a primer resultado.
3. Aprende con un Ejemplo Numérico
Los datos abstractos no motivan. Un caso real y cuantificado demuestra que el cambio es posible y rentable.
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Reducción de scrap en 10 días
Tras 3 micro-experimentos en una línea con problemas intermitentes.
4. Crea un Plan de Acción Simple
No necesitas un plan de 100 páginas. Empieza con tres pasos claros y con plazos definidos para generar inercia.
Tu Plan de Acción Rápido
5. Consigue la Plantilla y Actúa
Las ideas son el primer paso. Las herramientas adecuadas te ayudan a ejecutarlas. Solicita nuestra plantilla de experimentación para empezar con buen pie.