Coste por línea y máquina
¿Sabes lo que te cuesta de verdad fabricar cada referencia? Esta plantilla calcula el coste hora de cada línea y el margen real de cada pieza - y te dice cuáles pierdes dinero vendiendo.
Qué te llevas
→ Coste hora por línea
Operarios, amortización, energía y otros costes anuales repartidos entre las horas efectivas reales de cada línea o máquina.
→ Horas efectivas, no teóricas
La plantilla descuenta paradas y no productivo con tu % de utilización: el coste hora que sale es el de verdad, no el de catálogo.
→ Margen por referencia
Material, ciclo, coste de conversión y precio de venta por pieza: sale el margen en euros y en % de cada referencia.
→ Semáforo de margen
Defines tu margen objetivo y cada referencia sale en verde, ámbar o rojo. Verás de un vistazo qué piezas regalas.
→ Resumen ejecutivo
Tu referencia más y menos rentable, cuántas están en rojo y el coste total anual por línea, todo calculado solo.
→ Guía PDF (4 páginas)
Cómo levantar los costes sin volverte loco, qué hacer con las referencias en rojo y los errores típicos al costear. ES/EN.
Archivo único bilingüe: cabeceras e instrucciones en español e inglés. Las celdas de cálculo van protegidas para que nadie rompa las fórmulas; solo escribes en las celdas de entrada.
Así se ve por dentro
Cómo funciona
- Mete tus líneas o máquinas: operarios por turno, turnos, días y costes anuales (amortización, energía, otros).
- Ajusta el % de horas efectivas de cada línea: la plantilla calcula el coste hora real.
- Vuelca tus referencias con material, ciclo y precio de venta: el margen y el semáforo salen solos.
- Decide por datos: sube precio, cambia de línea, mejora el ciclo o deja de fabricar lo que pierde dinero.
La mayoría de las PYMEs descubren con este ejercicio que entre el 10 y el 20% de sus referencias pierden dinero. Mejor saberlo tú que seguir fabricándolas.
Para quién es
Para el responsable de planta, producción o dirección de una PYME industrial que presupuesta 'a ojo' o con un coste hora único para toda la fábrica, y quiere saber qué líneas y qué referencias ganan y cuáles pierden.